théorie des contraintes

Théorie basée sur le fait que, dans une entreprise, tout processus peut voir son débit limité par au moins une contrainte et que les actions entreprises sur cette contrainte permettront d’augmenter le débit global de l’entreprise. Note : Pour cela on observer les règles suivantes: 1 – Identifier la contrainte 2 – augmenter son utilisation et son efficience 3 – Subordonner tous les processus au processus contraint. 4 – Élever la performance de la contrainte 5 – reprendre à l’étape 1