Approche d'amélioration continue par détection et réduction progressive de tous les gaspillages dans l'entreprise. Notes : 1 - L'efficacité de cette approche se traduit par l'élimination des déchets, la réduction des délais de réaction et des stocks à tous les niveaux, un meilleur respect des engagements et une plus grande satisfaction des employés et des clients de l'entreprise. 2 - Le juste‑à‑temps s'appuie sur de nombreuses techniques d'amélioration : diagramme cause‑effet, maîtrise statistique du processus, changement rapide de série, flux tiré par l'aval, etc. 3 - Quand il est limité aux activités de production, il prend aussi l'appellation de production au plus juste. Voir : lean.
