De DDMRP à Demand Driven Adaptive System

Au milieu des années 70, Joseph Orlicky publiait son livre MRP qui détaillait le principe du calcul des besoins nets (Materials Requirements Planning) lequel soit dit en passant, était déjà, avec le support d’IBM et sous le nom de Requirements Planning System, mis en œuvre en France depuis quelques années chez Massey Harris Ferguson et à […]

stock disponible (DDMRP)

Dans la méthode DDMRP, état de disponibilité d’un article stocké au niveau d’un tampon stratégique. Il s’obtient  en ajoutant le stock en commande au stock physique et en déduisant la demande réelle qualifiée non satisfaite. Note : Aucune action de planification n’est nécessaire si le résultat obtenu positionne le stock disponible dans la zone verte […]

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Du ROP au DDMRP

DU ROP à DDMRP, la boucle est-elle bouclée ? Lorsqu’en 1962 j’entrai au Bureau d’Organisation Générale (BOG) de la Radiotechnique – une filiale de Philips- je pris très vite conscience que malgré mon diplôme de l’ISEN et celui de l’IEFSI (Institut d’Economie et de Formation Sociale pour Ingénieurs devenu depuis le MBA de l’EDHEC) je n’avais […]

MRP tiré par la demande (DDMRP) *

Nouvelle approche de la planification de la demande et des stocks selon laquelle la nomenclature et le positionnement des stocks doivent être reconsidérés en fonction des caractéristiques de la demande. En particulier, les délais, une caractéristique figée dans un calcul des besoins classique, avec des valeurs souvent élevées dans des fabrications traditionnelles doivent être revus […]

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DDMRP

acronyme de Demand Driven Materials Requirement Planning. Voir : MRP tiré par la demande

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Système adaptatif tiré par la demande *

Système de planification, d’exécution et de mesure des performances des opérations de production et de distribution dans lequel l’accent et les solutions sont portés sur la réactivité et la flexibilité face à une demande de plus en plus incertaine, imprévisible, ambigüe et volatile. Ce système  s’appuie sur le PIC et le MRP tirés par la demande (DDS&OP et […]

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PIC tiré par la demande

Nouvelle approche du Plan Industriel et Commercial dans le cadre de DDMRP. Initiée par Carol PTAK, elle consiste à percevoir les changements dans la demande du client et adapter le planification et le production en conséquence  en agissant en temps réel sur la chaîne logistique. Elle est la conséquence de chaînes logistiques de plus en plus […]

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cogitiel

Analyse et processus employés pour définir les facteurs appropriés et les dépendances dans une organisation ou dans un système afin de construire les règles et les stratégies opérationnelles qui maximisent la vélocité, la visibilité et l’équité. Dans le cadre de DDMRP, ce processus de pensée s’applique habituellement aux facteurs de positionnement des stocks tampons stratégiques.

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zone d’appro libre

Dans la méthode DDMRP, niveau supérieur d’un tampon stratégique recomplété ou en excès. Note : Si le stock disponible se trouve dans cette zone il n’y a pas d’approvisionnement à faire.

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